4月13日下午在365体育备用训练馆会议室，上海体育学院党委副书记王玉林受365体育备用分党委邀请，为中乒院教职工骨干开展了一次题为“做一名称职的管理者”的培训，培训以讲座的形式开展。365体育备用分党委副书记李汶凯、365体育备用副院长任杰及各部门负责人、辅导员参与了本次培训。讲座由李汶凯书记主持。

讲座一开始，王书记便从大家共同的身份——管理者轻松引入话题，围绕管理主题，从“认识自己的岗位”、“管理的实质就是解决问题”和“如何加强个人修养”三个方面开展讲座。

在谈到认识自己的岗位中，王书记从字义上分析了“管”和“理”，分析了好的管理者在职能上、能力上、态度上、执行上、协调上和沟通上所应具备的基本素质，并且将管理者进行了相对的分类，举例说明正职和副职各需具备哪些素质与能力，并且指出正职、副职只是相对而言，属于分工的不同。

在谈到管理的实质部分时，王书记从四个方面阐释了该问题：一、管理的过程就是解决问题的过程，二、你的态度决定了解决问题的难度，三、解决问题就是硬道理、要善于想办法、运用方法解决问题，四、在解决问题中成长。

在谈到如何加强个人修养部分时，王书记提出十个“学会”：学会散心、学会“点菜”（要有大局观）、学会沟通、学会表达、学会舍得、学会欣赏、学会放下、学会宣传、学会控制、学会思考。

王书记最后总结了三句话送给管理者：“激情”+“蛮干”=失败，“学习”+“思考”=成长，“苦干”+“巧干”（巧指好的方法，干指实干，不是投机取巧）=成功。王书记希望大家都能成为成功的优秀的管理者。

在整个讲座过程中，王书记深入浅出，给大家举了很多例子，运用了很多俗语、成语帮助大家理解，并且总结了很多有启发的话，如“作为管理者，没有问题是最大的问题。”“认真做事，可以把事情做对；用心做事，可以把事情做好。”“不要去猜，而要去问。”“有舍才有得，先舍而后得。”“悲观的人看到的是问题，乐观的人看到的是机会，要做一个乐观的人。。”等等。通俗易懂却发人深省。

王书记为大家带来的这次讲座，素材、观点是从他多年的实际工作中积累总结而来，非常的朴实实用。王书记的精彩发言赢得了在座老师的阵阵掌声，更多的是给予大家启迪，老师们能够从此次讲座中更深刻的了解自己的岗位，并且吸收到好的管理经验与方法，以便于不断提高自己的管理理念、创新管理手段与方法。

本次讲座是中乒院骨干培训的一个开端，接下来学院还会为教职工骨干开展更多的培训，不断提升学院教职工骨干的业务素质与水平。

作者/摄影  张丽萍